پیرامون روند ساخت مرکز بین المللی قلب و بیمارستان فوق تخصصی محمّد رسول الله (ص) یزد و مشکلات پیش رو و پیشنهاد راهکار برون رفت از وضع راکد فعلی.

بسمه تعالی

مردم عزیز و قدرشناس شهر یزد

مسئولین محترم و دلسوز استان یزد

مدیران خدوم رسانه های مختلف

با سلام و احترام و آرزوی توفیق بندگی در ماه مبارک رمضان، اینجانب دکتر سید خلیل فروزان نیا به منظور پاسخگویی به انتظارات افکار عمومی و شفاف سازی مراحل مختلف طی شده تاکنون ، گزارشی مختصر و بی ریا و البته سرگشاده ازانگیزه کار و نیز شروع به ساخت  مرکز بین المللی قلب محمد رسول الله(ص) یزد حضورتان تقدیم می دارم. امیدوارم فعالان عرصه رسانه، با انتقال کامل و بی نقص این گزارش، اهداف عالیه از تاسیس این بیمارستان در یزد را برای افکار عمومی روشن نموده و موجب  جلب پشتیبانی مردم و مسئولین، برای تکمیل این  پروژه عظیم گردند.

 

اینجانب دکتر سید خلیل فروزان نیا در سال 1362 در دانشکده  علوم پزشکی یزد رشته پزشکی پذیرفته ومشغول به تحصیل شدم در سال اول به دلیل نوپا بودن دانشکده پزشکی یزد و کمبود امکانات علمی و تجهیزات آموزشی، قصد انتقال به یکی از دانشگاه های بزرگ کشور گرفتم ، ولی  در نهایتا بدلیل حس خاص و علاقه ویژه به شهرم یزد ، به همراه تمامی دانشجویان ورودی سال 62  با تلاش، برکمبودها و مشکلات غلبه نمودیم، بطوریکه در زمان فارغ التحصیلی در سال 1368 نه تنها نسبت به  دیگر فارغ التحصیلان دانشگاه های بزرگ کشور چیزی کمتر نداشته بلکه از آنها برتر هم بودیم.  به همین دلیل در همان سال تصمیم گرفتم که برای ادامه تحصیل در رشته  تخصصی نیز در یزد  بمانم و رشته جراحی عمومی را بعنوان تخصص خود انتخاب نمودم که 2/5 سال را در یزد و بالاجبار 1/5 سال آخر را در دانشگاه علوم پزشکی ایران طی نموده و در سال 1372 بعنوان استادیار دانشگاه و جراح عمومی در بیمارستان افشار یزد مشغول به ارائه خدمت شدم که عملکردم را در آن دوره مردم مطلع هستند ، تا اینکه مشاهده نمودم که برای جراحی قلب تیمی از تهران به یزد می آیند و در مدت یک یا دو روز چندین بیمار را با دریافت مبلغ نقد و چند برابر تعرفه آن زمان عمل نموده و بعد از انجام عمل به تهران بر می گردند و مراقبت های بعد از عمل بدون حضور و نظارت مستقیم آنها انجام می شد ، به همین دلیل انگیزه ای شد تا در سال 1376 رشته جراحی قلب را برای رفع این مشکل بزرگ استانم انتخاب نمودم تا در این مورد نیز کمکی در شأن مردم استانم انجام داده باشم ، و همان سال در دانشگاه علوم پزشکی تهران رشته جراحی قلب را ادامه و بعد از اتمام دوره تحصیلات در ایران ، به مدت 6 ماه در انگلستان تحصیلات تکمیلی را به پایان رساندم  و در سال 1379 در این رشته فارغ التحصیل شدم و با وجود آماده بودن همه شرایط برای ماندنم در دانشگاه تهران ، داوطلبانه و بر اساس تعهد و انگیزه ام به یزد بازگشته و جراحی قلب استان را همانطور که مردم ومسئولین شاهد آن بودند ، به مراتبی رساندیم که بعنوان یک قطب ، مرکز و جنوب و جنوب شرق کشور را پوشش می داد و حتی به دلیل حسن شهرت و اعتماد ایجاد شده به دلیل کیفیت بالای خدمات و هزینه اندک ، تعدادی زیادی بیمار حتی از تهران و استانهای دیگر کشور به یزد مراجعه می کردند و به همین دلیل با این ایده که میتوان با استفاده از این  پتانسیل  و نیز وجود پزشکان متخصص و فوق تخصص درتمام رشته ها که هرکدام در سطح کشور صاحب نظر و جایگاه هستند ، یزد را بعنوان قطب گردشگری سلامت معرفی کنیم ، و به دلیل اینکه صنایع استان با مشکل کم آبی و آلایندگی و ناتوانی رقابت با رقبای بین المللی مواجه هستند ، تصمیم گرفتم  با ایده ای نوین و ارزشمند ، با کمک به رشد صنعت گردشگری وگردشگری سلامت، یزد را در کشور و در دنیا بعنوان  یک قطب گردشگری  وگردشگری سلامت  معرفی نمایم و در همین راستا موجب آن شود که  از نظر اقتصادی بخشی از نیاز مردم استان بدون توسعه صنایع آلاینده و پرمصرف تامین شود.

  • ·    به همین دلیل با کمک مسئولین وقت استان بخصوص استاندار محترم وقت جناب آقای مهندس فلاح زاده وبا همراهی همه مردم دلسوز درخواست تأسیس مرکز بین المللی قلب محمد رسول (ص) در سه فاز شامل :

ü   فاز یک : بیمارستان بین المللی قلب محمد رسول (ص)  ، بیمارستان فوق تخصصی محمد رسول (ص)  و مرکز آموزشی و تخصصی پزشکی و پیراپزشکی محمد رسول(ص) .

ü   فاز دو : کمپ توریسم درمانی محمد رسول (ص) دارای کلیه امکانات رفاهی ، ورزشی ، فرهنگی ، اقامتی و... مورد نیاز پرسنل وپزشکان و بیماران وهمراهان آنها ودیگر مراجعین .

ü   فاز سه : دهکده سلامت دارای کلیه امکانات برای اقامت به منظور پیشگیری اولیه وثانویه  و با هدف ارتقاء سطح سلامت وبهداشت در جامعه .

داده شد با همت همگانی این کار شروع شد .

در ابتدای کار ساخت بیمارستان با هزینه شخصی اینجانب و پس از آن با دریافت هفت میلیارد و دویست میلیون تومان وام از بانک ملی که بخشی با سود 22 درصد و بخشی با سود 17 درصد اخذ شد و جزییات اخذ وام و ریز هزینه های انجام شده از آن محل درحساب مربوطه نزد بانک ملی  ثبت وضبط ومستند موجود است وحتی ریالی از آن برای خارج از هزینه های مربوطه جابجا نشده است .

با اضافه شدن وام ، کار ساختمانی آن تا سقف آخرین طبقه بیمارستان انجام وعملیات جداسازی داخلی و نمای ساختمان شروع شد . دراین مرحله برای تامین هزینه های باقیمانده و ادامه کار برای اتمام پروژه چندین گزینه وجود داشت :

1)   دریافت وام بیشتر : که اینجانب با آن موافق نبوده ، چون معتقدم وام بیت المال است و بایستی برای رونق اقتصادی پروژه هایی که به هیچ طریق دیگر نمیتوان سرمایه گذار برای آن جذب کرد استفاده کرد .

2)   فروش سهام به پزشکان : که چندین مرتبه به پزشکان گروه قلب پیشنهاد داده شد و هیچ یک حاضر به سرمایه گذاری در این مرحله نشدند و دلیل خود را  نگرانی از وسعت پروژه  و ظاهرأ فراتر  از نیاز استان بودن آن اعلام کردند  ، ولی قول همکاری در ادامه کار و با پیشرفت آن را دادند.

3)  کمک از سوی دولت و وزارت بهداشت : که درخواست آن به رییس محترم جمهور و وزیر محترم بهداشت داده شد که وزارت بهداشت بدلیل محدودیت های بودجه امکان مساعدت وجود نداشت  و دفتر رییس جمهوری هم دستور پیگیری را دادند که اقدامی تا کنون صورت نگرفت .

4)   کمک از خیرین و سرمایه گذاران خصوصی : با توجه به اینکه در این مرحله با خبر شدیم که گروه صنعت استان به نمایندگی از طرف آقای دکتر حجت قصد دارند به منظور ارتقاء کیفیت خدمت رسانی به جامعه خدوم و محترم صنعتگران وکارگران استان و همچنین کاهش هزینه دریافتی از آنها توسط بیمارستان های خصوصی وقت استان ، درخواست بیمارستانی به نام صنعت داشته و این درخواست ازسوی دانشگاه رد شده بود، اینجانب با واسطه دوستم آقای جلیل اتابکی به آن گروه پیام دادم که با توجه به اینکه گروه صنعت با هدف خیٌِری و برای کمک به جامعه کارگری  قصد این مهم را دارد و برای اینکه بیمارستان از حالت خصوصی خارج شده و جنبه خیٌِری هم به خود بگیرد که حاصل آن پرداخت هزینه کمتر توسط بیماران عزیز است آمادگی خود را برای واگذاری سهام بیمارستان به آن گروه برای حل مشکل سرمایه مورد نیاز برای اتمام هرچه سریع تر پروژه با همکاری هم اعلام کردم ، که در نهایت توافق صورت گرفت و بدون اخذ یک ریال از آنها برای هزینه های انجام شده تا این مرحله آورده شخصی اینجانب بعنوان سهام خودم (معادل 20% سهام )وآورده گروه صنعت که بایستی از این به بعد هزینه نماید ( معادل 80% سهام) و وام بانکی نیز هرگروه به ازای سهم خود مسئولیت باز پرداخت داشته باشند در نظر گرفته شد  و قرارداد اولیه به امضاء اینجانب و آقای اتابکی و آقای دکتر حجت و آقای مهندس احرامیان و آقای مهندس مومنین  رسید ، لازم به توضیح است که در ابتدا چون فقط جناب آقایان مهندس احرامیان و مهندس مومنین حضور داشتند سوال شد که آیا این عزیزان نماینده کل صنعت استان هستند که در پاسخ ابراز شد که این دو عزیز نماینده گروه صنعت بوده و در ادامه سایرخادمین صنعت استان برحسب پیشرفت پروژه به این گروه ملحق خواهند شد ، که این اتفاق متاسفانه هیچ وقت اتفاق نیافتاد و جای سوال وبررسی دارد؟

درهر صورت بعد توافق اولیه کار به همت آقای اتابکی و آقای دکتر حجت به سرعت شروع شد و اینجانب به دلیل حسن اعتماد به آنها کمتر دخالت می کردم ، ولی بعد گذشت 18 ماه از فعالیت سرمایه گذاران جدید  به دلیل عدم شفافیت کامل تعهدات طرفین و پاره ای از مشکلات از جمله غالب شدن دیدگاه تجاری بر پروژه توسط گروه صنعت عملا کار متوقف شد و با وجود تلاش های اینجانب برای رفع مشکل و فعال شدن مجدد پروژه از آن زمان تا کنون به بهانه های مختلف شامل کمبود بودجه و نقدینگی ، افزایش سرمایه ، تغییر هیات مدیره و ...  هیچگونه اقدامی برای فعال شدن پروژه صورت نگرفته و تلاش های اینجانب برای واگذاری سهام به جامعه محترم پزشکی علی رغم موافقت اولیه آنها برای فروش سهام به سرانجام نرسیده و هم اکنون عملأ افراد و گروهی که از ابتدا بعنوان و با انگیزه های خیّری و کمک به اقشار خدوم جامعه وارد این پروژه شدند در حال حاضر اختیار هیأت مدیره و تصمیم گیری های تخصصی را نیز در دست خود گرفته اند و عملأ اینجانب هیچگونه سمتی در هیأت مدیره شرکت سهامی مرکز بین المللی قلب محمد رسول اله (ص) ندارم . از این رو توان مدیریتی و کنترل و تدارک اقدامات لازم ، برای رفع موانع تعطیلی پروژه را با وجود عدم همکاری این بخش از سهامداران بیمارستان موصوف ، ندارم.

لازم به توضیح است که تعهدی که بر عهده اینجانب مبنی براخذ مجوز ارتقاء تخت های این بیمارستان از تک تخصصی به بیمارستان فوق تخصصی جنرال با 256 تخت  با همکاری رییس محترم دانشگاه علوم پزشکی یزد جناب آقای دکتر میرجلیلی و همچنین مساعی نماینده وقت مردم شریف یزد در مجلس شورای اسلامی جناب آقای دکتر جوکار و همکاری مسئولین محترم وزارت بهداشت به سرانجام رسیده است .

در انتهای این مقال، قابل ذکر است که سهامداران عمده بیمارستان طی 1/5 سال گذشته در جلسات مختلف فقدان منابع مالی را دلیل توقف پروژه  ذکر نمودند و درخواست اخذ وام مجدد برای ادامه ساخت داشتند که از سوی بانک، موافقت نگردید. بدیهی است اگر قرار بود، اتمام پروژه با اخذ وام انجام شود ، دیگر نیازی به مشارکت سرمایه گزاران خیّری نبود  و در نهایت خود به این نتیجه رسیدم که راه حل عبور از بحران تعطیلی پروژه و تداوم کار ، با توجه به عدم شناخت وآشنایی این عزیزان به مدیریت در بخش بهداشت ودرمان وتسلط آنها برتولید و صنعت مدیریت ساخت و اداره امور بیمارستان توسط متخصصین امر است  به همین دلیل بارها بصورت شفاهی ودو مرتبه نیز طی نامه مکتوب به شماره های 3/655/9407 و 1/656/9503 که به پیوست ارسال می گردد  اعلام آمادگی خود را مبنی بر پذیرش مسئولیت کل پروژه به آنها داده ام و پیشنهادات قانونی و مفید ،همراه با تضمین حقوقات سهامداران موصوف در پروژه نیز ارائه کردم تا بهانه ای بعنوان ریسک انتقال مدیریت پروژه ، متوجه سرمایه و سهام ایشان نباشد،  بطوریکه آورده آنها تاکنون بعنوان سهمی از پروژه در نظر گرفته شود ومابقی مبلغ مورد نیاز برای اتمام پروژه با فروش سهام به جامعه پزشکی و غیر پزشکی استان و دیگر عزیزان حوزه صنعت تامین شود ویا اینکه آورده این سهامداران تاکنون،همراه با سود آن طبق برآورد کارشناسی ، محاسبه و تقدیم شان گردد و مجموعه بیمارستان و شرکت سهامی مربوطه به متخصصین دلسوز و خدوم جامعه پزشکی استان واگذار شود . متأسفانه به دلایلی که تاکنون برای اینجانب مشخص نیست، مدیریت و عمده سهامداران پروژه بیمارستان قلب محمد رسول اله ص از پذیرش این پیشنهادات منطقی و معقول، استنکاف نموده و پاسخی از جانب ایشان دریافت نکرده ام .

در نهایت در این مرحله با توجه به اینکه به دلایل مختلف که بعضی از آنها جای تأمل دارد و در این مکتوب نمی گنجد ، 2/5 سال است که از یزد عزیمت نموده و در مرکز قلب تهران مشغول کار هستم و پیگیری های مستمر اینجانب برای فعال شدن پروژه و اتمام آن موفق نبوده است لذا در راستای قولی که به مردم عزیز و شریف استان یزد داده ام آمادگی خود را برای کمک به سرانجام رساندن این پروژه اعلام نموده و آنرا انشاالله بعنوان یک الگوی موفق برای صنعت گردشگری سلامت استان معرفی خواهیم کرد .

ضمن اینکه با کمک و همکاری استاندار محترم جناب آقای مهندس میرمحمدی ورییس سازمان میراث فرهنگی استان جناب آقای دکتر شرافت عملیات ساخت هتل پنج ستاره کمپ توریسم درمانی در جنب بیمارستان با سرمایه گذاری خارجی در شرف شروع است و همچنین شروع عملیات ساخت دهکده سلامت نیز در آینده نزدیک به مرحله اجرائی شدن میرسد .

بدون شک با بهره برداری از این سه فاز پروژه گردشگری سلامت محمد سول الله(ص) رویکرد سرمایه گذاری در استان از صنایع پرمصرف آب خواه و آلاینده محیط زیست به سوی صنعت پاک و با ارزش افزوده و اشتغال زا و مدرن  و در شأن مردم شریف  استان یزد یعنی گردشگری و بخصوص گردشگری سلامت خواهد رفت .

در پایان به اطلاع میرساند هدف از این نوشتار شفاف سازی عملکرد اینجانب در مورد این پروژه بوده و آمادگی پاسخ به سوالات و ابهامات ایجاد شده در اذهان بوده و هستم تا خدای نکرده با قضاوت نادرست در پیشگاه خداوند متعال شرمنده نباشیم .

 

با آرزوی سلامتی  : دکتر سید خلیل فروزان نیا

آدرس بیمارستان: یزد ، جاده تفت - روبروی پارک کوهستان  تلفن:  1- 03537236660

 










  • نویسنده : یزد فردا
  • منبع خبر : خبرگزاری فردا